【欧雅】欧雅企业为何能搭好战略集采这趟快车？

    欧雅企业为何能搭好战略集采这趟快车？

一样的场地，一样的企业，上台发言的人也几乎一样，甚至连发言的内容也几乎一样。

但是，这却是不同的年会，至少参与的品牌不一样——这次是欧雅企业旗下品牌欧美、意利宝、格林诺奇的年会。

比如欧雅企业战略工程部副总经理黄涛在讲到战略采购这一块的业绩时，再三强调“回款”，并以“回款、尽快回款、顺利回款”来表达他个人对如何经营好战略采购的看法。

的确，陶瓷企业要搭上战略集采这趟快车不容易，上车之后不被拖垮更难。

来自河南郑州的欧美陶瓷分公司负责人许星亮介绍了其操作思路与具体方法，并透露了他在2019年的销售目标是3500万元，五年后的销售目标则是过亿。

按照欧雅企业形象建设中心总监林慧子的说法，目前影响行业窘迫局面的几个原因，分别是精装房比例大幅增长、整装快速发展、全屋定制开始做瓷砖、终端零售模式在改变、建材市场卖场大量增长和消费者大量分流、装配式建筑发展导致瓷砖用量减少、产能严重过剩。

从欧雅企业战略工程部副总经理黄涛透露的信息来看，欧雅企业现在已经搭上了工程集采这一快车（2018年欧雅企业战略采购签约11.9亿元，其中已供货7.09亿元，这两项数据相比去年增长了近三倍）。

据了解，该平台由万科地产员工创办（进入该平台工作的成员均从万科正式离职），为建材供需双方（包括万科地产在内）提供在线交易、辅助决策、金融服务、第三方检测等服务。

据闵传锐透露，采筑电商平台在线交易今年突破了200亿元订单，而欧雅企业也在采筑电商平台分到了1亿元的“蛋糕”。

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